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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率4 C1 ~! ]( E2 S2 {- F2 V V, H4 e. h% n. y
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
p2 d4 g3 O6 T. F6 A. c2 L8 k0 m8 m技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
" l9 m8 ]$ X4 w5 `4 e- a8 ^有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共0 f+ N# j0 Z% N7 T2 j% K
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
; N! ]1 w U+ L1 n$ W数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
" \* h E% \( c利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
% X% K$ o# K. e8 r( w和抗毁备份功能。8 N1 p/ i$ @! ^% V
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程0 H8 l( s" k7 k2 l! v' B
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
. r9 T/ D% \6 s, l, f$ I, T& p数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转! Y) }# x0 M/ u
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息" q* Z- c' E; r; N4 ^# p1 K2 T
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分3 `) U/ R7 f5 H |9 f: ]! d9 R- o) c
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
5 L3 B; B. U3 v4 {务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
# w) @+ A9 m2 ]6 y" \1 n据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关2 g" J; T7 j. | B
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或( J+ @4 \: w( g, g+ U6 ?
自动完成处理操作。
9 g2 F* G6 i5 ?: M' g4 ]4 r% D三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代( K( {- o0 F8 C
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒5 X7 p& j1 W+ r5 f- I" n S
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
4 S( v2 n0 F. E- S索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
" m; p9 i& S0 k2 {( g/ n% D k功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障% ^! N- Q' ^% c O5 Y! N+ c" H
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市6 [( W D2 W/ E& ~: H1 L6 V5 O2 b
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
" J- H1 t. S8 _, A军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。- h% O: S/ D& Z9 G! J5 Q7 m
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不+ ?- X6 x; {8 e+ J! s, J/ `5 l
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
3 w+ B. Q+ n3 o* c! A+ y间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
8 R0 G+ ]' i- H- B" a& X3 ^险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,& R1 H7 q. E7 {
提升军队财务保障力生成的效益 N- y- T2 z4 {4 c- z0 U
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级* i- t4 M& a$ @4 ~* [
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
0 g+ V7 v/ J R: |/ p予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
4 j% u% l, K. f1 L1 e0 i保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向 c0 T( D. |3 j% g
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁- Z0 W& }, M* P# V- i1 x
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
* o3 W1 r$ e5 F \. \( {踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
, s+ z0 \( F( j! N5 U- W其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队& Q2 l/ D m1 e
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提+ R+ W7 v+ ~7 H) l
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导! `1 E! }, Z A/ Y. A
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装' V: l: h2 v/ U# K; m5 e$ a. [
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、+ G- r8 D/ Q% D K& z
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。( x+ [5 s) A+ y3 \8 }9 w/ o+ X
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
7 A& b! d5 x7 ~2 x' T总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
" }3 {1 V7 r) ]+ Y/ E) Q8 V治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决) _7 Z" F1 h% c$ E, M
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
7 u1 e2 x% H. J4 K6 E工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后& D# A( n0 F! Z% Y+ N4 ~: n% Z2 s
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
% c8 S$ t7 o7 X/ b7 b. c专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
* E! Z: T6 Y9 f行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,1 X* V" G& c! S' L# g4 o
激发军队财务保障力生成的动力0 b6 N% |) S( N0 {! B" m
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
: L: F4 T# l. W8 C- u1 k6 v“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
3 [" P, r! s6 B, `5 m评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式" ~% }5 |+ w- t! g6 L- V
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
( q+ m- D/ C+ Z: H经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军& v5 U: ?% I) _" S3 c! s" z4 t6 h
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各! k8 L4 i* `. S& Q! [( H$ }; M
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、6 B# `* r) v. _" W% b6 e
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责9 {. l2 z+ u5 h8 D' F+ {
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽( d% H @# e" N/ [+ T8 s7 X
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
4 j- E" A8 |7 t3 `3 I管理责任落到实处。
( }+ V! \5 b# M* | c2 v另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
+ D1 ?# ` e) F- T# s+ {4 v按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责$ K5 E+ }. L3 N9 U/ C* ?
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
, n2 |! k, E8 J$ k, G; I! c干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
d N+ h3 ~" H确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
i7 ^6 o/ j1 R- B, v# |9 q认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济6 O$ O3 s* ]! J
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
' ?3 n9 O5 a* s/ L' E- w3 }6 ~& i责任审计。
9 I$ }5 @9 j, W此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。' A, n. `5 S5 A- O I
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处: {+ E! i% V B
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作3 |' b" w j: }" n7 A
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
; C' x P4 g2 {" L0 H+ \责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
# \/ b4 [$ R9 n3 J制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,! t% n! m. H# h
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
; u9 \! m% J" {% c罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障& O! o0 l5 o; {+ _
与管理工作的有效落实 |
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