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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率, a% y3 i+ N7 H( u, z: u
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
2 g. Q" R. u. C9 k5 ^技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
! Y* ] s. ~: y) L7 }& ?有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
) b/ `, [4 ?1 J- i4 q9 g7 w& z享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计! o! o O# _# k* h2 D# x: M5 b
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
+ _4 X2 }( X2 ?9 j2 ?' x' r利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
7 B/ u* |! t( K( G% m' u和抗毁备份功能。
8 E% Z- B- u/ ?6 R二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程( ~, |) x5 ?) ?% g
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合3 { K, Z0 s5 Q0 } X: _* b% O. e
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转* {# z# X4 W& V1 n) x% ]" D
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
- [4 P t/ O) _1 @化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
6 u" P) d) w3 e9 ~析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
2 j @! O" V/ o6 `% p务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
?" g; _' {" }1 n/ g9 Q据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
/ \6 H3 L0 M) I$ h& G2 _7 s- z财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或$ U! p% p; Q0 N0 w* N! @! r! C
自动完成处理操作。
2 V' N$ @ e7 I三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代0 V6 B' k0 `% |2 j1 O* c
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒8 K3 X6 C1 v/ F$ {, ?
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探0 S4 ^, X4 M" Z* `" O; j
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种# W% f( Y% ~4 T
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障, l* l9 r$ L. k; h# R+ Q- M
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
1 J8 }4 N: t7 u' c, c: b' v0 h: ?场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且: y) J. R" L P; ~
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。8 ]' ^- b" t7 n. h5 }
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
. S$ D/ |' t. x断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空7 r6 t+ y7 t& Q6 p7 q
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
2 X0 H' V3 H$ q( _险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，" b3 p9 a0 B* g: D% s$ B' c
提升军队财务保障力生成的效益) f" D* M5 ?. P2 G& _! m. W
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
) H/ F* C m" X. Z& ]负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
7 i2 d0 G: I0 V% Q7 h予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
* H3 B+ `1 i1 g# j1 u% w! Y9 J保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
1 e2 p n: {: @, W2 w9 V信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁! Z; J( \7 [* A6 E( [9 V
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟4 Q3 ^2 H2 e! h8 p
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。! m Q6 O0 B4 a& f
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队+ r& H# O4 r0 B* M. W8 C
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
) r/ D8 C. U- k# P* T$ ^8 B高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导% g- A; p4 }- h
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
$ z! {% h. H8 n部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、2 g+ Z' i) u# L" U
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。! k4 L; a4 G* p9 h' ?
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
( d6 M; p& q' j4 f6 w! y4 R总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
( g5 e; e' [+ k g7 z+ y9 B$ a& Y& C治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
, [ v* G* _( i# i基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵$ J/ A% x2 ^! |3 s" {, s& A. J
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
' b# _- t0 a z* X4 \; {恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款" m* X- H6 `8 m0 e# A0 l+ @( N, e
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进 G0 x8 D* O" u2 w/ t) s* M/ b4 t2 ?% b
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
) E f& e7 I! h/ G激发军队财务保障力生成的动力9 f% Z1 s% B4 I. ~
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照1 u5 n( u- U3 N7 c# Q* y
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有+ H$ _$ l0 G4 V6 t$ M
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式4 m3 q, o9 L2 w2 O0 T4 x
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
# ]: X3 ~3 g. O+ k$ v/ }经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军# _& |) r1 ^& I! _7 o# }) A
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各+ v+ h4 A1 ?/ C2 [8 |" v7 \ R
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
F; D, S0 l: \( o# ~经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责- D) Y; P* |# `, w1 V. g
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
9 u' ]2 D2 z7 H% ~) t. c0 Z9 I r' A责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
4 {' K6 Y! t" W5 d: y管理责任落到实处。6 ^% d+ l X4 K9 A. _7 |" R
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。9 P, {! G# t3 I& l' m( p5 q( l
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责* \: z2 T: U' s. V* a
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导$ x9 C5 q: x Q, g/ Y- f9 h8 z0 m/ {
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
+ L+ X% t5 b6 t, v( J* U( o% O4 q确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。) I6 v8 A9 ?/ ]8 i1 Y
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
- L$ r. p7 X/ |' v责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经9 _2 b: f0 s6 r& }! U
责任审计。
: G, v4 C+ [, O* [此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
2 U3 \3 h3 i" N# N) `) @0 R0 W现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
$ q# |8 e$ g! R& O3 t) ^0 n- s# r罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作1 ?% ^9 z8 ~2 `0 m2 F
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
6 m$ W* c0 H6 B- B8 C d; O责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
3 s, c& g B- U- x2 |( e, a制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
( V& Q/ O: y- F: V0 J0 p依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
4 P. E# l1 W, [2 G罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
! f% ?3 r( P6 }与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
