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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
% {2 L7 F: E( r一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息' X" ?1 L+ V% i% v5 x
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所2 A/ c2 @/ i, l
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
; I6 M/ s% n9 ?( T( S1 C8 o4 _) a4 S享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计; `% |& s7 y! a$ K$ `- J
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。1 D, t6 l9 [6 x+ |+ o
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
. l: U. V. A1 d! @和抗毁备份功能。4 o; K! }$ p7 Z( Y
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程/ n% U1 C8 d) g B3 W8 E- E( K
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合+ u- {) i6 d. h7 Z- M0 P1 s
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转1 h! b0 O7 R+ l/ t7 H; n. ?4 p$ u
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息 G; k- Q# T) h/ t4 }9 A
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分+ H2 R) M; H* a: ~) e7 n
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商1 v2 s) E$ h _% r
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
8 e3 F; _8 ^* t+ J4 `# S4 l8 o据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关+ I3 c) J! |0 O) F" }1 \
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
3 k7 Q. Q; B- l2 f自动完成处理操作。
+ Q- U% o x) g三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代7 m! H( i+ x1 k. n9 D5 ?7 B; Z$ Y/ y
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
6 C$ {3 n u) L) v/ f) s$ T* `介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探# [8 f; z: i- e8 l2 F; u
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
( O* K+ N0 m" |9 s功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障: c9 g% j1 W9 Q$ e6 A
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
$ R. ]( G. s; x( G场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
+ z; G" b0 ^4 r( c/ C军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
4 z2 b/ a" D. P4 e6 z5 O3 n6 e v同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不# b$ p3 `% @1 y" f
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空$ W6 P t0 t! z
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
x3 |: n" j2 w2 ~2 n+ z8 ?险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,8 J" H: ^! @3 V7 ]
提升军队财务保障力生成的效益
! s8 Z( J O# f首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
% ^ I7 s% ^+ M4 ~8 c7 T6 i负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重1 d7 [1 l) t6 M$ w
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合7 ]7 B) F9 \9 E
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
0 ^# K9 r! ?3 k8 {) j; ~- a0 r2 g, Q8 J信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
* C9 }1 f; s) d0 W环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
- S) l+ { v0 [ V. W5 x踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
, ]0 k# i1 e3 L& U& F+ W其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队/ W4 V( Y7 }) u6 _4 F" I! w- D
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
/ S2 v3 |% X( m/ _9 {, f' z高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
6 [& B" _+ _+ Q8 t$ ~, r各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
0 o* B4 z9 d9 E1 x部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
8 R8 g3 b' j& l0 r( j综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。8 B; a: G6 Y: A
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
/ _5 o1 y0 I& F5 l7 q! p总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整* A, y- F/ J7 ]+ J; _+ A, ~- q7 x
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
w1 u2 x8 y) P- b' V基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
6 t8 p$ P& d$ J' v工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
& Y: F$ R% a& I3 ?1 T恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
, ?, y8 k1 Y" m q# Q( [! A专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进) H$ O- {/ k$ h: U4 i
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
2 p/ d, K7 ?+ U! k7 [3 L激发军队财务保障力生成的动力& U9 l1 u/ k s! b8 h
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
7 C- D. `: J& t, z3 J“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
" E! c; K" L: A" m! R评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
0 X0 z( l% T# o& O; t和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
2 j+ N& e7 c! u a8 q% J' ] f经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军4 H% Y( b) a* Y& ^" g
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
# n' Y2 o+ |1 P/ b7 f级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
O2 H5 U$ u% Y$ q7 [0 _4 x" X经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
, g/ G* k/ j$ o+ x j任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
7 }4 _( l! D, C; ^责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
4 D$ X6 \& Q+ F" [) j# M管理责任落到实处。/ q) x8 R D$ c' d, a
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。9 |$ F7 n! \! G: D, B2 r
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
Z2 ?# n% u0 ^$ Q. T$ P, a. H的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
6 O+ o! ?- s9 Q2 y: q& F% U干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正! S4 s2 ]! @+ F C# C( S$ E r6 k
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。 t0 E4 E/ w5 e3 F
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济* z7 b I9 P: L$ ]& r
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经* x$ u4 C: Y" Z: d2 K0 p- d7 B9 e
责任审计。
^# m9 P4 h# ~8 r4 z此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
! M; y' S; r; m' c S: O# V" a) p现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处& x& p7 D/ Q, x1 @: F
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
0 }- _8 a% B! {, {: p' \& F用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确" u2 U1 v; q, [. M" F+ h
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
# l+ W: ^( I, ?( J制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
W; d. X( k4 |4 @4 \依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
4 x* `7 s9 q* a' f; l* a; [罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障( j! u3 b6 O6 _" h+ T
与管理工作的有效落实 |
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